悬挂“作战图” 冲刺“收官季”——宣州法院召开1-10月审判管理工作会议

审判数据是洞察审执态势、优化管理服务的“晴雨表”。面对今年1-10月的审判执行工作“成绩单”，如何精准研判、持续提升审执质效？如何让“关键少数”进一步发挥“关键作用”？11月4日晚，宣城市宣州区人民法院利用晚间加班时间召开全院审判管理工作会议暨院务会，传达贯彻上级法院审判管理工作会议精神，全面“体检”审执质效，为年底攻坚划出“重点”、明确“路径”。院党组书记、院长张军参加会议并讲话，院领导、各部门负责同志参加会议。院党组副书记、副院长陈晓荣主持会议。

会上，审管办（研究室）首先传达了省高院、市中院审判管理工作相关会议精神，通报了全院及各部门1-10月审判执行质效的“明细账”，对相关重点工作的完成情况进行了盘点。就均衡结案、长期未结案件清理、案件阅核、四类案件监管、司法公开等进行工作调度和推进。陈晓荣副院长对调整后的审判质量管理指标体系进行学习解读，梳理分析了当前收结存案件形势任务，就推进年底前结案、落实院庭长案件监管职责、强化审判管理等工作进行了强调要求。各分管院领导则结合分管领域和条线进行具体安排布署。

“深刻认识加强审判管理是院党组的重大责任，不抓审判管理就是失职。”“高质高效化解纠纷，减少案件存量，统筹推进审判管理相关重点工作，完成年度审执目标任务。”“全院干警必须即刻警醒起来、行动起来，切实增强‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感，以分秒必争的冲锋姿态，向全年目标任务发起总攻！”

会议强调，要落实落细审判管理责任。学深吃透审判质量管理指标体系，按照“体检表”定位，聚焦实质解纷，定分止争目标，做优做实符合司法规律的审判管理。树立“大审判管理”理念，以压实院庭长监管责任为核心，构建起“院庭长主责、审管办专责、法官负责”的协同管理链条。善于抓住“牛鼻子”，直面案件持续增长的压力，深化多元解纷、先行调解、诉调对接、繁简分流工作机制；做深做实每月司法数据会商，让数据“说话”，以问题“开路”，用会商“破题”，不断提升审判管理的科学化水平。

要抓深抓实均衡结案管理。坚持问题和目标导向，聚焦公正与效率主题，积极应对收案大幅增长态势，将加快结案进度、减少存量案件作为当前管理工作的重中之重，确保全院及各条线结案均衡稳定在合理区间。对于未结案件存量较多的部门，要深挖内部潜力，高效利用晚间、周末加班时间，千方百计“去库存”。同时，打响长期未结诉讼案件“攻坚战”，对超过12个月的案件实行台账管理、倒排工期、逐案销号，力争年底前取得突破性进展；并强化对超6个月未结案件的“黄牌预警”，严防“边清边积”，有效控制“增量”。

要补缺补差做好质效提升。持续完善院领导牵头指标提升工作机制，对各项质效指标保持动态监测与定期调度，巩固优势指标，紧盯临近不满意值的薄弱指标，确保各项质效指标持续运行在合理区间并保持趋优向好态势。严格落实院庭长监管职责，提升文书实质阅核与“四类案件”监管的覆盖面与实效性，促进办案质量与效果同步提升。深化司法公开，落实裁判文书上网、庭审直播等工作要求，以公开促公正、树公信。

会议还布署了机关安保、卷宗管理归档等工作。